Notre objectif : « Dépasser les challenges individuels pour atteindre la réussite collective. »
Consulting SA porte la vision de l’entreprise où performance rime avec l’engagement dans l’atteinte des objectifs.
Nous sommes convaincus que la capacité des organisations à se transformer est la résultante d’objectifs partagés. Nous facilitons leur développement en alignant les managers et les équipes autour d’une vision commune : adhésion et implication dans le processus de transformation.
Innovateurs, nous n’avons de cesse de réinventer notre offre de services afin de l’adapter au plus près du contexte client. C’est ce que nous appelons l’Agilité continue : une recherche d’équilibre entre réponse aux besoins, résultats et atteinte de la performance.
Nos convictions sont le pilier de notre expertise, nous les partageons en tant que facilitateurs dans l’atteinte de vos résultats. Résolument systémiques, nous visons à intégrer chaque aspect de votre organisation dans un ensemble cohérent et durable.
Ainsi nous définissons ensemble une organisation capable d’anticiper le changement : un dispositif prenant en compte vos particularités mais également vos forces en présence.
« Mise en synergie de la culture produit, de l’accompagnement managériale et des équipes agiles. »
Notre démarche
Chaque mission fait l’objet d’un dispositif comprenant un ou plusieurs consultants encadré(s) par un chef de mission. L’équipe est présente physiquement chez le client ou à distance selon le besoin.
Cette organisation permet ainsi, d’une part, d’éviter les équipes trop hiérarchisées et trop complexes : faire simple. Et, d’autre part, d’être directement opérationnel : être efficace.
Le chef de mission est le vecteur des compétences et méthodes de Consulting SA qui permet l’optimisation de la mission pour le client : garantir la confiance.
Chaque consultant participe au développement de Consulting SA au travers de communications suivies et des points d’étapes réguliers tout au long de l’intervention. Cette démarche permet la prise en compte efficace des enjeux du client et leurs optimisations : être proactif.
Le maintien continu de la motivation des consultants repose sur une coopération active tout au long de la mission et leur implication dans l’atteinte des objectifs attendus.
